کل 6814 امروز 0
  • تاریخ : جمعه - ۷ - دی - ۱۴۰۳
  • برابر با : Friday - 27 - December - 2024
  • ساعت :

    گزارش

    از تکمیل زنجیره تولید تا عرضه سهام فولاد غدیر نی‌ریز در بازار سرمایه
    5 - دی - 1403
    در مجمع عمومی عادی سالیانه مطرح شد؛

    از تکمیل زنجیره تولید تا عرضه سهام فولاد غدیر نی‌ریز در بازار سرمایه

    روز سه‌شنبه چهارم دی ماه 1403، مجمع عمومی عادی سالیانه صاحبان سهام مجتمع فولاد غدیر نی‌ریز در سال مالی منتهی به 31 شهریور 1403 با تصویب سود یک هزار و ۵۳۰ ریالی برای هر سهم برگزار شد.

    «کاوه»، بنیان‌گذار توسعه تحقیق و پژوهش در صنعت آهن‌سازی
    25 - آذر - 1403

    «کاوه»، بنیان‌گذار توسعه تحقیق و پژوهش در صنعت آهن‌سازی

    نخستین کنفرانس ملی آهن‌سازی ایران طی روزهای ۲۱ و ۲۲ آذر ماه ۱۴۰۳ به همت شرکت فولاد کاوه جنوب کیش و مشارکت علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد نجف‌آباد در بندرعباس برگزار شد.

    «کنور» به سمبل کارآمدی و بهره‌وری در زنجیره فولاد ایران تبدیل شده است
    20 - آذر - 1403
    ثمره یک نگاه فراگیر و توسعه‌محور؛

    «کنور» به سمبل کارآمدی و بهره‌وری در زنجیره فولاد ایران تبدیل شده است

    شرکت توسعه معدنی و صنعتی صبانور در ماه‌‌های اخیر توانسته است به رتبه نخست رشد تولید و حاشیه سود در میان شرکت‌های معدنی کشور دست یابد که این مهم را می‌توان ثمره و نتیجه نگاه متعالی و فراگیر این شرکت به توسعه متوازن تولید و همچنین بلوغ و بهره‌وری فرایندهای سازمانی در این بنگاه اقتصادی متعالی دانست.

    تحلیلی بر اقدامات چادرملو برای تحقق توسعه پایدار و متوازن
    18 - آذر - 1403

    تحلیلی بر اقدامات چادرملو برای تحقق توسعه پایدار و متوازن

    شرکت صنعتی و معدنی چادرملو یکی از بازیگران کلیدی زنجیره فولاد کشور به شمار می‌آید که در چند سال اخیر با اتخاذ رویکردهای نوین در زمینه مدیریت پایداری تولید توانسته است در بالاترین سطح بهره‌وری تولید قرار گیرد. برنامه‌های این شرکت در خصوص حفظ تولید مستمر شامل دامنه گسترده‌ای از اقدامات و برنامه‌های توسعه‌ای مانند به‌روزرسانی فناوری‌های تولید، برنامه‌ریزی برای ارتقای سطح آماده‌به‌کاری تجهیزات، اتکا به ساخت داخل، توسعه ظرفیت‌های معدنی، احداث نیروگاه‌های سیکل ترکیبی و خورشیدی و مشارکت در طرح انتقال آب است. در واقع نگاه فراگیر شرکت معدنی و صنعتی چادرملو به موضوع پایداری توسعه و تولید موجب شده است که آسیب‌پذیری این شرکت از چالش‌های بالادستی و زیرساختی به حداقل برسد و بتواند به بهترین شکل ظرفیت‌‎های تولید خود را محقق کند.

    ایریتک؛ نبض تپنده توسعه صنعتی کشور
    17 - آذر - 1403
    منشور تحول؛

    ایریتک؛ نبض تپنده توسعه صنعتی کشور

    ارتقای سطح تخصص و دانش فنی و هماهنگ شدن با آخرین تحولات محیط کسب‌وکار، یکی از شروط اساسی و لازم برای توسعه صنعتی کشور به شمار می‌آید زیرا پیشرفت اقتصادی و توسعه صنعتی بسیار تحت تاثیر تحولات فناوری قرار گرفته است. در این میان، شرکت‌هایی نظیر شرکت بین‌المللی مهندسی ایران (ایریتک) بسیار برجسته هستند؛ چراکه ارائه‌دهنده خدمات فنی و مهندسی و بسترساز توسعه ظرفیت‌های دانشی و تکنولوژیکی محسوب می‌شوند و نقش کلیدی در رقابت‌پذیری و توسعه صنایع کشور ایفا می‌کنند. ایریتک در حالی در بیست‌ و هفتم آذر ماه، سالروز تاسیس و تولد خود را جشن می‌گیرد که توانسته است در طول ۴۹ سال فعالیت خود، به سطوح بالایی از تخصص، توانمندی و دانش فنی دست یابد و در اجرای پروژه‌های توسعه‌ای در حوزه معدن و صنایع معدنی و فلزی، در مسیر بسترسازی برای تقویت زیرساخت‌های دانشی و فناورانه، توسعه روابط با شرکت‌های صاحب‌ تکنولوژی و حرکت به سمت توسعه‌ای فراگیر و پایدار حرکت کند که نمود این مسئله را می‌توان در تسریع فرایند اجرای پروژه‌های فعال این شرکت در زنجیره فولاد کشور مشاهده کرد.

    نقش مثبت توسعه همکاری «فباهنر» و «فملی» در راستای تکمیل زنجیره ارزش
    17 - آذر - 1403

    نقش مثبت توسعه همکاری «فباهنر» و «فملی» در راستای تکمیل زنجیره ارزش

    تحولات مربوط به پیشرفت‌های فناوری و گذار انرژی، جهان را به سمت محدود کردن مصرف سوخت‌های فسیلی و استفاده از منابع تجدیدپذیر انرژی هدایت می‌کند. این مسئله محرک قدرتمندی برای رشد تقاضای مس به شمار می‌آید؛ به طوری که بر اساس پیش‎بینی‌ها تقاضای این فلز بدون جایگزین تا سال ۲۰۵۰ به ۵۰ میلیون تن می‌رسد. این رشد چشمگیر، اهمیت تکمیل و توسعه زنجیره‌ ارزش مس را در ایران به عنوان کشوری برخوردار از ذخایر مس تقویت می‌کند. شرکت صنایع مس شهید باهنر به عنوان بزرگ‌ترین تولیدکننده محصولات مسی در کشور با استراتژی ورود به حلقه‌های بالادستی و برطرف کردن چالش‌ها و کاهش ریسک تامین مواد اولیه، رایزنی‌هایی را برای اتصال این شرکت با شرکت ملی صنایع مس ایران به عنوان بزرگ‌ترین متولی مس کشور آغاز کرده است که این مسئله اهرم کلیدی توسعه و پیشرفت این شرکت به شمار می‌آید.

    منطقه ویژه اقتصادی خلیج‌ فارس، بستر سرمایه‌گذاری و توسعه پایدار
    14 - آذر - 1403

    منطقه ویژه اقتصادی خلیج‌ فارس، بستر سرمایه‌گذاری و توسعه پایدار

    منطقه‌ ویژه اقتصادی صنایع معدنی و فلزی خلیج‌ فارس، بزرگ‌ترین منطقه ویژه‌ اقتصادی کشور به شمار می‌رود که با ایجاد بستر مناسب برای جذب سرمایه و توسعه متوازن زیرساخت‌های ضروری برای صنایع انرژی‌بر، نقش بسزایی در تحقق توسعه و تولید پایدار ایفا می‌کند. سیاست‌گذاری‌ها و برنامه‌‌ها در این منطقه به گونه‌ای تدوین و اجرا می‌شوند که با جذب سرمایه کافی، بیشترین امکانات و مزایا برای تولیدکنندگان ایجاد شود که در این راستا می‌توان به سرمایه‌گذاری در توسعه ظرفیت‌های اسکله‌های حمل و بارگیری، تخصیص زمین برای احداث نیروگاه و تعریف و سرمایه‌گذاری در پروژه‌های گازرسانی اشاره کرد. به طور کلی، سرمایه‌گذاری‌های هدفمند منطقه ویژه اقتصادی خلیج‌ فارس در سال‌های اخیر، منجر به توسعه‌ای متوازن در زنجیره‌های ارزش شده است؛ به طوری که می‌توان این منطقه را قطب ویژه توسعه معدنی و صنعتی در کشور به شمار آورد.

    شرکت فولاد اکسین خوزستان، بازیگر منحصر‌به‌فرد زنجیره فولاد
    14 - آذر - 1403
    مرادی عنوان کرد:

    شرکت فولاد اکسین خوزستان، بازیگر منحصر‌به‌فرد زنجیره فولاد

    عضو هیئت مدیره و معاون اجرایی شرکت فولاد اکسین خوزستان گفت: در سالیان اخیر توانسته‌ایم با توسعه کمی و کیفی تولیدات خود، بخش عمده‌ای از نیاز کشور را به ورق‌های فولادی آلیاژی و «API» رفع کنیم و علاوه‌براین با توسعه بازارهای صادراتی، نام خود را به عنوان یک برند معتبر در بازارهای جهانی و بین‌المللی برجسته کنیم.

    راهبردهای استراتژیک شرکت آلومینیوم المهدی در خصوص مدیریت دانش
    20 - آبان - 1403
    یک ساختار کارآمد؛

    راهبردهای استراتژیک شرکت آلومینیوم المهدی در خصوص مدیریت دانش

    قائم‌مقام مدیرعامل شرکت آلومینیوم المهدی گفت: شرکت آلومینیوم المهدی برنامه همه‌جانبه‌ای را در حوزه مدیریت دانش دنبال می‌کند. این شرکت برای ایجاد یک فرهنگ سازمانی در سازمان برنامه‌ریزی کرده است تا به این ترتیب فرهنگ مشارکتی در نظام مدیریت دانش و تشویق پرسنل جهت به اشتراک‌گذاری دانش از طریق برگزاری کارگاه‌ها و دوره‌های آموزشی، انجمن‌های خبرگی و تبلیغات ایجاد شود. همچنین طراحی و اجرای یک سیستم نظام‌مند و منسجم مدیریت دانش با الگوبرداری از شرکت مپنا و اجرای طرح کارتوگرافی دانش گروه مپنا با هدف گردآوری، گسترش و به‌کارگیری دانش، دیگر برنامه شرکت المهدی در حوزه مدیریت دانش محسوب می‌شود.

    برو بالا