به گزارش کنکاش فردا، رامین روغنیان با بیان اینکه تکمیل زنجیره سهگانه هدایت سیالات به مخزن، چاه و تأسیسات لازمه تداوم و افزایش تولید است و طی دو سال گذشته در هر سه بخش فعالیتهای بسیار خوب و قابل دفاعی انجام شده است، اظهار کرد: پیش از ارائه دستاوردهای تولیدی در مناطق لازم است چهار مفهوم اصلی مرتبط با شاخص تولید بیان شود، نخستین مفهوم ظرفیت بالقوه تولیدی مخازن یا اصطلاحاً PGC است که بر اساس مطالعات انجامشده روی مخازن تعیین میشود. این رقم نشاندهنده مقدار تولید روزانه هر مخزن با فرض تأمین همه الزامات تولیدی آن است که هر ساله از سوی اداره ارزیابی مخازن مورد بازبینی و اعلام میشود.
وی افزود: مفهوم بعدی، برنامه ظرفیت تولید است که در آن مقدار تولید هر مخزن با توجه به پیشبینی تأمین واقعی الزامات تولیدی آن مانند ظرفیت تأسیسات و برآیند فعالیتهای افزایشی و مقدار کاهشهای سالانه تعیین میشود که این رقم از سوی اداره مهندسی بهرهبرداری در قالب برنامهای تولیدی سالانه و پنج ساله ارائه میشود، همچنین مفهوم سوم ظرفیت تولید واقعی است که بر اساس تحقق واقعی برنامهها در یک سال گزارش میشود.
روغنیان ادامه داد: چهارمین مفهوم تولید واقعی است که مجموع دبی تولید واقعی انجامشده در همه چاههای تولیدی است؛ تولید واقعی حاصل کسر مجموع کاهشها (از جمله کاهشهای مهندسی و عملیاتی و کاهشهای تکلیفی) از ظرفیت تولید واقعی است.
وی با بیان اینکه برای ارزیابی عملکرد هر شرکت بالادستی نفتی باید حداقل شاخصهای تولیدی در چهار مفهوم ذکرشده به همراه مقدار تأمین الزامات آنها، در حیطه اختیارات آن شرکت بررسی شوند، افزود: متأسفانه برخی از الزامات تولیدی توسعهای از حدود اختیارات شرکت تولیدی توسعهای خارج است که از جمله این موارد در شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب میتوان به مسئله تأمین گاز مورد نیاز برای تزریق در میدانهای نفتی، صدور مجوز برای حفاری و تعمیر چاه، صدور مجوز بهمنظور تأمین کالاهای مورد نیاز حفاری، احداث الزامات تأسیساتی و تأمین مالی انجام فعالیتهای لازم اشاره کرد که در ادامه به تشریح آنها خواهم پرداخت.
تعیین ظرفیتهای تولیدی در بخش بالادستی
مدیر امور فنی شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب با تأکید بر اینکه یکی از فعالیتهای بسیار مهم بخش بالادستی در مدیریت امور فنی تعیین ظرفیتهای تولیدی یا PGC در میدانهای مختلف است، گفت: در واقع پایه و اساس تمام برنامههای تولیدی اعداد PGC است و برای تعیین ظرفیت تولیدی مخازن مجموعهای از فعالیتهای مطالعاتی در بخشهای مختلف پتروفیزیک، زمینشناسی، مهندسی بهرهبرداری و مهندسی مخازن انجامشده و بر اساس بررسی عملکرد مخازن و شبیهسازی ظرفیتهای تولیدی مخازن تعیین میشود.
روغنیان ادامه داد: مجموعه فعالیتهای مطالعاتی انجامشده طی دو سال گذشته، به شناسایی ظرفیت تولیدی بالاتر در شش مخزن اهواز بنگستان، منصوری بنگستان، آبتیمور، گلخاری، بالارود و منصورآباد بنگستان به مقدار ۲۵۰ هزار بشکه در روز منجر شده است که این مقدار بیش از ۷ درصد ظرفیت تولید کنونی میدانهای شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب است و در صورت تأمین الزامات تولیدی این مخازن و تولیدی شدن این ظرفیت، با فرض قیمت هر بشکه نفت ۸۰ دلار، سالانه ۷ میلیارد دلار به درآمد ارزی کشور اضافه میشود.
وی افزود: با اضافه شدن ۲۵۰ هزار بشکه در روز به ظرفیت تولید بالقوه مخازن، مقدار PGC از رقم فعلی (۳۴۰۰ هزار بشکه در روز) به ۳۶۵۰ هزار بشکه در روز افزایش داده شده است که دستاورد بسیار بزرگی برای صنعت نفت کشور محسوب میشود، البته روند کشف ظرفیتهای جدید تولیدی در مخازن حسب شرح وظایف ادارههای مدیریت فنی ادامه دارد و در صورت قطعی شدن ظرفیتهای جدید، نتایج و دستاوردهای آن اعلام میشود، همچنین برنامه پنج ساله مطالعاتی مخازن تهیه شده است که در آن بخشی از مطالعاتی که بهدلیل کمبود نیروی انسانی امکان انجام آنها در مناطق وجود ندارد، برونسپاری میشوند.
مدیر امور فنی در خصوص برنامههای ظرفیت تولید گفت: از دیگر وظایف مهم مدیریت امور فنی که در اداره مهندسی بهرهبرداری ستاد انجام میشود ارائه برنامههای تولید پنج ساله است، همچنین با توجه به اینکه تأمین الزامات برنامههای تولید نظیر ساخت موقعیت، خرید کالا و مواد حفاری، احداث تأسیسات مورد نیاز، اجاره دکل و کویل فعالیتهای زمانبری هستند، از این رو الزامات این برنامهها باید از چند سال قبل ارائه و تأمین آنها پیگیری شود.
طرح افزایش توان تولید در برنامهای پنج ساله ارائه شد
روغنیان با اشاره به اینکه در این راستا برنامه پنج ساله ظرفیت تولید با هدف افزایش توان تولید از ۲ میلیون ۹۳۳ هزار بشکه در روز در ابتدای سال ۱۴۰۱ به ۳ میلیون و ۳۲۸ هزار بشکه در روز تهیه و ارائه شده است، تصریح کرد: اهم الزامات برای دستیابی به حدود ۳۵۰ هزار بشکه در روز افزایش ظرفیت تولید در طی پنج سال حفاری بیش از ۳۰۰ حلقه چاه توسعهای، تعمیر حدود ۵۵۰ حلقه چاه و انجام بیش از ۳ میلیون و ۳۵۰ عملیات ترمیمی است. بدیهی است دستیابی به این مقدار تولید وابسته به تأمین الزامات آن است و در دو سال گذشته فعالیتها و پیگیریهای بسیاری با همکاری دیگر مدیریتها برای تأمین الزامات این برنامه انجامشده تا انشاءالله این برنامه سنگین تولیدی محقق شود.
گفتنی است برنامههای تولیدی بر اساس پیشبینی ظرفیتهای تأسیساتی مخازن، انجام فعالیتهای افزایش تولید در چاهها و مقدار کاهش تولید در مخازن تهیه میشود و به عبارت دیگر برآیند مجموعه فعالیتهای افزایش تولید و کاهشها مقدار تولید یک برنامه تولیدی را تعیین میکنند.
این مطلب بدون برچسب می باشد.
معاون وزیر نفت با اشاره به اهمیت و جایگاه خطوط انتقال نفت با بیان اینکه خطوط انتقال نفت و گاز شاهرگ اصلی در زنجیره تأمین انرژی کشور است، گفت: تا پایان امسال نزدیک به یکهزار کیلومتر به طول خطوط لوله انتقال افزوده خواهد شد.
مدیرعامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی گفت: ۱۵ طرح بزرگ و عظیم در بخش پتروشیمی امسال به بهرهبرداری میرسد.
تغییرات اقلیمی و آبوهوایی موجب شد تا موضوع انتشار گازهای گلخانههای به یکی از پرتکرارترین مفاهیم در ادبیات اقتصادی جوامع تبدیل شود. با این حال، مشاهده میشود که زغالسنگ کماکان اصلیترین منبع تامین انرژی جهان به شمار میآید و از ابتدای قرن بیستم تاکنون سهم آن از سبد انرژی جهان افزایشی بوده است. موضوعی که از اهمیت توسعه صنعت زغالسنگ حکایت دارد. در ایران به سبب وجود ذخایر نفت و گاز، استفاده از زغالسنگ در تامین انرژی کمتر مورد توجه قرار گرفته و با وجود پتانسیلهای بالقوه معدنی، ظرفیت پرعیارسازی زغالسنگ به کمتر از یک میلیون تن در سال میرسد. شرکت زغالسنگ پروده طبس به عنوان بزرگترین تولیدکننده زغالسنگ کشور در چشماندازهای بلندمدت خود، توسعه صنعت زغالسنگ را دنبال میکند تا به نقشآفرینی استراتژیک در تحقق اهداف کلان این صنعت تبدیل شود.
بهرهمندی ایران از پتانسیلهای معدنی و انرژی، مزیتهای رقابتی ارزشمندی را برای توسعه زنجیره فولاد ایجاد میکند. با این حال، باید توجه داشت که تحقق این مهم، مستلزم ارتقای قدرت رقابتپذیری با شناسایی و بهبود مولفههای موثر بر آن است تا به این ترتیب این صنعت بتواند ضمن تامین نیاز داخلی در بازارهای بینالمللی و صادراتی نیز نقشآفرینی کند. از جمله این مولفهها میتوان به سطوح بهرهوری، هزینه تمام شده و حاشیه سود، کیفیت محصول و اهتمام به آموزش سرمایههای انسانی اشاره کرد. در همین راستا، شرکت معدنی و صنعتی چادرملو موضوع تقویت توان رقابت خود را از مسیرهای مختلفی دنبال میکند تا جایگاه خود در زنجیره فولاد کشور را حفظ کند و در وهله بعد، آن را ارتقا ببخشد. نگاهی به شاخصهای عملکردی و سودآوری این شرکت نیز نشان میدهد شرکت معدنی و صنعتی چادرملو که زنجیره کامل ارزش فولاد را در خود جای میدهد، به سومین شرکت فعال زنجیره فولاد به لحاظ ارزش بازار و حاشیه سود خالص تبدیل شده است.
دیدگاه بسته شده است.