به گزارش کنکاش فردا، افت تولید ورق گرم، دو وجه متفاوت دارد؛ هم تولیدکنندگان سایر ورق‌های فولادی را درگیر می‌کند و هم برای مصرف‌کنندگان به ویژه صنعت لوله و پروفیل چالش به وجود می‌آورد که زیان‌هایی که متوجه صنایع مصرف‌کننده مانند صنعت لوله و پروفیل بوده، شدیدتر است. به طور مثال، شرکت فولاد مبارکه اصفهان در پنج ماه ابتدایی سال جاری، با تولید یک میلیون و ۶۰۶ هزار تن ورق گرم و سهم حدود ۵۰ درصدی از تولید این محصول در کشور، تنها کاهش ۱۸ درصدی تولید را تجربه کرده است. در حالی که صنایع پایین‌دست آن با توجه به تناژ پایین تولید، کاهش بیشتری در تولید داشته‌اند. قطعی برق صنعت فولاد در ماه‌های تیر و مرداد نیز بر مشکلات صنایع پایین‌دستی آن اضافه کرد. با این وجود، مشکل اساسی بازار ورق گرم، چگونگی توزیع و رسیدن آن به دست مصرف‌کننده نهایی است.
همان‌طور که گفته شد، ورق گرم مصارف بسیاری دارد و متقاضیان نسبتا زیادی در انتظار تامین آن هستند. به طور مثال، هم‌اکنون بیش از ۲۰ میلیون تن ظرفیت تولید لوله و پروفیل در کشور وجود دارد که تنها کمتر از یک‌چهارم آن فعال است. همچنین دیگر مصرف‌کنندگان ورق گرم نیز با توجه به کمبود آن در کشور نمی‌توانند با تمام ظرفیت کار کنند. در گذشته، ظرفیت‌سنجی مصرف‌کنندگان ورق گرم به ویژه در حوزه لوله و پروفیل مطابق با مسائلی همچون تناژ فروش، میزان مالیات، مقدار انرژی مصرفی و… انجام می‌شد. به این ترتیب، با تعیین سهمیه مصرفی، آن‌ها می‌توانستند مطابق با سهمیه تعیین شده، از بورس کالا خرید کنند که در آن زمان، عرضه هم به صورت عادی و هم به صورت مچینگ (اختصاصی) انجام می‌شد. همچنین عرضه در بورس نیز به صورت اعتباری دو ماهه و سه ماه انجام می‌شد.
با اینکه در آن زمان هم میزان تقاضا از میزان عرضه کمتر بود، اما اختصاص سهمیه‌ها تا حدودی منظم انجام می‌شد و شرکت‌ها نیز رضایت نسبی از آن داشتند ولی با ایجاد التهابات ارزی در کشور، دولت بارها دست به تغییر نحوه عرضه، تقاضا و قیمت‌گذاری زد و التهابات ارزی نیز التهاب بازار را تشدید کرد. به طور مثال، دولت چندین بار عرضه را از اعتباری به نقدی و سپس اعتباری تغییر داد. همچنین سامانه بهین‌یاب را ایجاد و تولیدکنندگان را مجاب کرد که تمام اطلاعات خود را در آن وارد کنند. سپس با اطلاعات وارد شده، سهمیه‌بندی جدید را اعلام کرد و همان را ملاک عرضه و تقاضا در بورس قرار داد. سپس عرضه‌کنندگان را ملزم به عرضه در بورس و حذف معاملات مچینگ کرد. خروجی همه این اقدامات در دو سه سال اخیر، کاهش ۵۰ درصدی ظرفیت فعال مصرف‌کنندگان و افزایش سوداگری و بازار سیاه ورق گرم در کشور بوده است. طبق گفته بسیاری از تولیدکنندگان، متاسفانه برخی از دلالان با همکاری تعدادی از واحدهای تولیدی که یا غیر فعال شده بودند و یا بسیاری از خطوط آن‌ها غیر فعال بود، اقدام به وارد کردن اطلاعات نادرست و غیر واقعی در سامانه بهین‌یاب کردند و همین امر نیز موجب شد ورق به بسیاری از واحدهای تولیدی واقعی در بورس اختصاص نیابد و در عوض، در بازار آزاد این ورق‌ها به راحتی در دسترس قرار گیرد.
قدر مسلم این است که در کشور، کمبود ورق گرم وجود دارد و از این رو، چندین طرح توسعه‌ای توسط شرکت‌های مختلف در دست اجرا است اما اگر همه این طرح‌ها هم که برخی از آن‌ها پیشرفت قابل توجهی دارند، به بهره‌برداری برسند، باز هم کمبود ورق گرم با توجه به ظرفیت‌های نصب شده در صنایع پایین‌دست فولاد و سایر مصرف‌کنندگان وجود خواهد داشت. با این حال، چندین اقدام کوتاه‌مدت و بلندمدت در رابطه با ساماندهی بازار ورق گرم می‌توان صورت داد؛ نخست آنکه ظرفیت‌سنجی و سهمیه‌بندی مصرف‌کنندگان مطابق با اطلاعات واقعی انجام شود و سپس ورق به آن دسته از مصرف‌کنندگانی داده شود که اطلاعات واقعی را در سامانه‌های مورد نظر وزارت صمت (بهین‌یاب یا جامع تجارت) ثبت کرده باشند. همچنین دولت می‌تواند مجددا مکانیزم عرضه اختصاصی را در بورس کالا فعال کند تا سهمیه تعدادی از واحدهای تولیدی نیز تامین شود. ضمن اینکه همانند عرضه ورق سرد و گالوانیزه، دولت می‌تواند عرضه ورق گرم را برای همه صنایع مصرف‌کننده همچون لوله و پروفیل، ساختمانی، تولیدکنندگان ورق سرد، خودروسازان و… را در بورس کالا اختصاصی کند تا تنها مصرف‌کنندگان واقعی در این بازار حضور یابند و از بروز دلالی در بورس جلوگیری شود. در نهایت اینکه سرعت پروژه‌های تولید ورق گرم افزایش یابد تا با بهره‌برداری از آن‌ها، تعادل به بازار بازگردد.
این مطلب بدون برچسب می باشد.
نخستین کنفرانس ملی آهن‌سازی ایران طی روزهای ۲۱ و ۲۲ آذر ماه ۱۴۰۳ به همت شرکت فولاد کاوه جنوب کیش و مشارکت علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد نجف‌آباد در بندرعباس برگزار شد.
مدیر امور فنی و فرآوری معادن شرکت آلومینای ایران گفت: روند تحولات و پیشرفت‌های صنایع و نوسانات بازارها در دنیای امروز، سرعت غیرقابل باوری به خود گرفته است و نوآوری‌های فناورانه یا بروز ریسک‌ها و یا رخدادها می‌تواند این روندها را در مقیاسی عظیم و گسترده تحت تاثیر خود قرار دهد. طبعا در چنین شرایطی، شناخت تحولات روز و افزایش آمادگی بنگاه‌های اقتصادی برای روبه‌رو شدن با آن‌ها، مولفه‌ای تعیین‌کننده در قدرت رقابت و بقای آن‌ها در فضای کسب‌وکار کنونی جهان برشمرده می‌شود؛ اهمیت این موضوع در بخش معدن و صنایع معدنی ایران با توجه به شرایط خاص اقتصادی کشور و نیز ریسک‌های ناشی از تحریم‌ها دوچندان است.
تحولات مربوط به پیشرفت‌های فناوری و گذار انرژی، جهان را به سمت محدود کردن مصرف سوخت‌های فسیلی و استفاده از منابع تجدیدپذیر انرژی هدایت می‌کند. این مسئله محرک قدرتمندی برای رشد تقاضای مس به شمار می‌آید؛ به طوری که بر اساس پیشبینیها تقاضای این فلز بدون جایگزین تا سال ۲۰۵۰ به ۵۰ میلیون تن می‌رسد. این رشد چشمگیر، اهمیت تکمیل و توسعه زنجیره ارزش مس را در ایران به عنوان کشوری برخوردار از ذخایر مس تقویت می‌کند. شرکت صنایع مس شهید باهنر به عنوان بزرگترین تولیدکننده محصولات مسی در کشور با استراتژی ورود به حلقه‌های بالادستی و برطرف کردن چالش‌ها و کاهش ریسک تامین مواد اولیه، رایزنی‌هایی را برای اتصال این شرکت با شرکت ملی صنایع مس ایران به عنوان بزرگترین متولی مس کشور آغاز کرده است که این مسئله اهرم کلیدی توسعه و پیشرفت این شرکت به شمار می‌آید.
کارکرد کهن‌الگوها در طول تاریخ، بیان هنجارها، ساختارها و ارزش‌های جوامع در قالب روایت‌های اسطوره‌ای بوده است. به عنوان مثال، زمانی که سیاوش از آتش گذشت، کودکان جغرافیای ایران آموختند که راستی و پاکی ارزشی ستودنی است و برای پایبندی به آن باید حتی از جان گذشت و به آتش زد زیرا ذات پاک آتش، گزندی به راستی نخواهد رساند اما از آنجایی که دانشمندان حوزه فلسفه علم تقریبا هم‌نظر هستند که مدیریت یک علم است و آن هم با کلیه چارچوب‌ها و اصول، بنابراین جایی برای به‌کارگیری کهن‌الگوها در یافته‌های آن مطرح نیست و به جای آن، در پی واقعیات، نظریات و اصول اثبات شده هستیم. با این حال، خالی از لطف نیست که با توجه به قدمت بهره‌گیری از چارچوب و اصول خاص در شرکت تویوتا که به خلق چندین نظریه و اصل در مدیریت منجر شده و در عین حال نیاز وافر بخش هنجاری، اجتماعی و مدیریتی معدن کشور به تعریف و پایبندی ارزش‌گونه به بسیاری از مفاهیم، در سطح خرد و کلان، به دنبال داستان‌های اسطوره‌ای جهت روایت روزمره و محاوره‌ای باشیم. به این ترتیب، در این مجال تلاش خواهیم کرد با نگاهی به برخی اصول پایه‌ای تویوتا، داستان جاده مخصوص سرزمین آفتاب تابان را برای صنعتگران کوره‌های H سرزمین همیشه چهار فصل تعریف کنیم.
دیدگاه بسته شده است.